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2018年太原一建集团中高层管理人员培训
作者:文:郭耀文 图:莫伟伟 何晓斌 来源:总经理办公室 发布时间:2018年03月15日 点击数:

  他山之石,可以攻玉。为不断提升集团公司领导队伍素质,了解行业发展趋势。3月10日—14日,集团公司开展了为期五天的中高层管理人员培训。培训采取了观摩现场、同行业对标和培训学习等相结合的形式,集团公司领导、基层单位党政负责人、机关部门负责人等共计82人参加。

  集团公司以同行先进企业为标杆,先后与中南建设集团、杭萧钢构等企业进行对标学习,分别从工程建设、科技创新、银行信贷、基层考核、人才引进、市场拓展、经营风险防范、BIM技术运用、装配式建筑建造、钢结构工程应用、企业文化、党建工作等方面的经验和做法,进行了坦诚交流学习,得到了答疑解惑。通过比较、分析、判断,切实认清了集团公司在同行业中的定位,找到了集团公司在企业管理、项目管理等方面存在的问题,了解了装配式钢结构的实体应用和对建筑行业未来科技变革的影响,不断提升了集团公司管理水平、发展质量和战略方向。

  培训期间,集团公司领导集中学习了黄力泓博士《中国崛起下的灵性领导力——如何将领导力转化为商业价值》的课程,讲解了灵性领导力的本质特征、领导者如何走出竞争的泥沼等课程,解读了中国经济未来四大新红利和“靠得住”的四大支点,分析预测了2018年建筑行业的发展趋势。

  在培训课后,集团公司董事长王贵聪作了重要讲话,指出:本次培训的主要目的就是加强交流学习,对标先进,找差距、补短板、拓思路、取真经。通过观摩学习进一步解放思想,理清思路,进一步学懂、弄通、看透,装配式建筑、钢结构工程对建筑行业未来的发展趋势。同时,王贵聪强调:2018年集团公司“三大会议”已经召开,新的一年也进入了大干快干的新阶段,集团公司各级领导要把“三大会议”精神和本次对标培训学到的、看到的、听到的贯彻到、落实到、运用到新一年的各项工作中,增强信心,激发干劲,认真贯彻发展新理念,把握发展新常态,打造创新驱动新引擎,着力打破新形势下面临发展的新问题、新情况,为实现《第三个发展规划》圆满收官而努力奋斗,为实现“企业百年梦”和创建“鲁班奖”工程而砥砺前行!

  通过本次培训对标学习活动,一路学习、一路观摩、一路聆听、一路思索,看到的是热气腾腾的发展氛围,听到的是敢为人先的发展真经,得到的是砥砺奋进的发展启示。集团公司参培领导找到了管理差距,开拓了视野,了解了装配式钢结构发展趋势,实现了与标杆企业面对面的沟通交流,加强了双方友谊。双方领导表示要积极推进建立合作关系,加强沟通学习,实现合作共赢、共同进步。


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